尊龙凯时人生就是搏集团召开2019年半年谋划事情聚会会议
宣布时间:
2019-07-16
贯彻执行集团“四降四提升”事情目的,总结2019年上半年指标完成情形,提出下半年的指标包管步伐,确保整年各项指标顺遂告竣,并对2019年上半年优异改善举行表扬,尊龙凯时人生就是搏集团于7月13日召开了2019年半年度谋划事情聚会会议暨刷新改善总结表扬大会,光伏集团副部级以上治理职员、职能中心全体职员及获奖代表等加入了聚会会议。
贯彻执行集团“四降四提升”事情目的,总结2019年上半年指标完成情形,提出下半年的指标包管步伐,确保整年各项指标顺遂告竣,并对2019年上半年优异改善举行表扬,尊龙凯时人生就是搏集团于7月13日召开了2019年半年度谋划事情聚会会议暨刷新改善总结表扬大会,光伏集团副部级以上治理职员、职能中心全体职员及获奖代表等加入了聚会会议。
会上,电池事业部、组件事业部、职能支持部分认真人划分对上半年岁情指标完成情形、保存的缺乏及解决、下半年岁情妄想和整年指标完成包管步伐举行了汇报。光伏集团面临上半年的市场情形,起劲开拓市场,聚焦资源最大限度的施展产能,在力诺集团及电力集团的支持下,上半年谋划绩效逐步改善.会上,在一定效果的同时,通过行业对标剖析,对现在光伏保存的产能施展缺乏、本钱较高、订单交付能力较差、供应商危害治理能力缺乏举行了剖析,针对保存的问题提出了响应的改善计划。明确了下半年的更高的挑战目的,各部分针对新都制订了详实的包管步伐。
汇报竣事后,为勉励员工一连改善,举行了半年度刷新改善总结表扬。对各事业部、职能支持部分提出的22项优异刷新改善揭晓了奖项,同时,获奖选手举行了提案改善案例分享。
最后,光伏集团总司理李德晔指出,上半年在力诺集团的支持下,通过光伏干部员工的的配合起劲,光伏集团取得了一定的效果,但各部分要清晰的熟悉到缺乏,整年指标告竣仍面临极大的挑战。总司理强调,各事业部、各职能支持部分要相互配合,同心协力,一连关注“四新”即新市场、新手艺、新产品、新业态;同时要求团队要提升“四个能力”,即团队的一连立异能力、资源的整合能力、事情的执行力及员工的学习力,聚焦市场开发、质量提升、本钱优化及手艺提升等四项事情重点,确保整年指标的告竣。
会后,各部分将继续认真总结,认真贯彻落实聚会会议精神,攻坚克难,稳生产、提效率、降本钱,实现立异突破,全力包管2019年整年使命指标的告竣。
要害词:
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